今天偶然看到一篇文章，來自巴菲特的傳奇合夥人，查理．蒙格的介紹，文章中提到這位當代最優秀的投資人的思維模式，深深引起我的共鳴，查理．蒙格曾在某次股東會與股東的雋永問答說道:要勇於否定自己，無論是多麼深信不疑的想法，都要努力找出反面例證。「養成逆向思考的習慣，就能理智解決問題。」
查理．蒙格舉了一個例子 : 二戰時我當了氣象兵，學習如何測繪氣象圖、預測天氣，但實際上我的工作內容是確認氣象條件是否合格，飛行員是否能安全起飛。
怎樣才能做好這個工作呢？我反過來思考。我問自己：「假如我想讓很多飛行員送命，最簡單的辦法是什麼？」我很快得出了答案，最簡單的辦法就是讓飛機結冰，飛機一結冰就很難操控；另一個辦法是讓飛機遭遇惡劣天氣，直到燃油耗盡也無法著陸。所以我一直提醒自己，別讓飛機結冰或遭遇惡劣天氣，這是大忌。
我的這個方法很有用，這個方法幫助我在二戰中成為一名更好的氣象兵。我只是把問題反過來想而已。在日常生活中，人們也應該善用逆向思考，經常反過來想，別想你要什麼，想想看你不要什麼。既考慮什麼是自己想要的，也要考慮什麼是自己不想要的。既正著想，也反過來想。
最近我一直練習精進我自創的「左右互博思考術」(自我否定、逆向思考)的心智圖思考邏輯，而 查理．蒙格舉的例子讓我回憶起服役當兵時的記憶，當時我是個剛報到的菜鳥傘兵，每天我們都要接受枯燥嚴格的訓練，從吊架訓練、跳台側滾(讓身體五點著地，保護頭部)，到機身訓練、擺動著陸，到跳塔訓練後，才能真正上機跳傘，而一切訓練都要熟練到成為反射動作才行(這真的很有受用，十多年後幾次騎車摔車時也能反射性的作出護身倒法，因而卸除了衝擊帶來的傷害。
另一個對傘兵生命更重要的是降落傘的整備，當時空降訓練中心指揮官為了讓我們這些菜鳥安心，跟我們解說了保傘連整摺的過程，以及創立迄今的紀錄，未曾因整摺不落實造成人員傷亡，「其實整摺壓力比跳傘壓力還大」；一頂傘整摺約需20至25分鐘，而當天收工時會抽檢，每梯跳傘也都會以抽籤方式，由摺傘人員帶著自己摺的傘去跳，因此整摺過程中也可能跳到自己摺的傘。
這正是充份運用「逆向思考」的思維邏輯，當工作成果與自己的生命掛勾時，你便能發揮百分之百的謹慎與專注，畢竟沒有人會拿自己的生命開玩笑。
我在前幾年因自己疏忽受騙而受到重大財產損失後，開始學習建立起自我質疑，自我檢視的思考模式，今天看到這篇文章更印證了這是正確的方法，很興奮有一位優秀偉大的長者提供了我可以學習的模範。
可惜 查理．蒙格先生於2023年11月28辭世，但他留下的智慧與處世態度是我所崇尚與景仰的。
